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Catálogo MINItalleres Ref. 07


La Esquizofrenia


Organizacional: Identificación, prevención y tratamiento de una enfermedad común


La esquizofrenia organizacional la “sufren” aquellas empresas que en su cultura disponen de una teoría o código de comportamiento declarado (el que “queda bien”) y una teo- ría real o código de comportamiento que es el que habitualmente utilizan.No es por tanto infrecuente que este “doble mensaje” tenga un grave impacto no sólo en nuestra salud or- ganizacional; traduciéndose en una baja pro- ductividad y compromiso, baja eficacia, ab- sentismo laboral, problemas relacionales y un largo etc. de síntomas indeseables que afectan muy negativamente no sólo a nuestra cuenta de resultados, sino también a nuestra salud personal, desembocando en stress, ansiedad y depresión. En este taller de media jornada (4 h.) sabrás cómo identificarla y gestionarla en tu organización o en tus equipos, limitando las severas consecuencias que se derivan de su presencia.


Objetivos


• Serás consciente del fenómeno de la es- quizofrenia organizacional, cómo identifi- carla y cómo combatirla.


• Sabrás como desactivar las rutinas defen- sivas sobre las que se asienta el fenómeno de la esquizofrenia y cómo transformarlas en posibilidades de aprendizaje y mejora en tus equipos


• Adquirirás herramientas conversacionales para poder desactivar estas rutinas defen- sivas.


Ref. 08 Resultados extraordinarios


desde el Coaching: Cómo crear organizaciones aprendientes


El coaching siempre aspira a ser un catali- zador en la consecución de resultados. Con- seguir resultados extraordinarios que desafíen el actual nivel de habilidad, es el desenlace natural de cualquier proceso de coaching, lle- vando el desempeño, compro-miso e impli- cación de una persona más allá de su umbral habitual de rendimiento. A lo largo de este taller de 16 horas conocerás algunos mo- delos de coaching aplicables al desarrollo de colaboradores, practicándolo desde el primer minuto. Así mismo será un espacio de super- visión en donde podrás compartir algunas de las situaciones y casos que vives en tu día a día desarrollando a tus colaboradores.


Objetivos


• Conocerás como implantar una cultura de coaching en tu equipo, estableciendo el marco de confianza, confidencialidad y apertura necesaria para ello.


• Conocerás diversos modelos de coaching para pracrticarlos con tus colaboradores en cualquier contexto y/o situación.


• Tus sesiones serán supervisadas por Coaches senior


• Integrarás tus habilidades de desarrollo de personas en torno a un modelo unificado, sistemático y estructurado de coaching.


• Trabajarás con algunas situaciones par- ticulares de coaching; principalmente en momentos de acogida de nuevos colabo- radores y en procesos de salida (cuando estableces un PIP).


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