Catálogo MINItalleres Ref. 07
La Esquizofrenia
Organizacional: Identificación, prevención y tratamiento de una enfermedad común
La esquizofrenia organizacional la “sufren” aquellas empresas que en su cultura disponen de una teoría o código de comportamiento declarado (el que “queda bien”) y una teo- ría real o código de comportamiento que es el que habitualmente
utilizan.No es por tanto infrecuente que este “doble mensaje” tenga un grave impacto no sólo en nuestra salud or- ganizacional; traduciéndose en una baja pro- ductividad y compromiso, baja eficacia, ab- sentismo laboral, problemas relacionales y un largo etc. de síntomas indeseables que afectan muy negativamente no sólo a nuestra cuenta de resultados, sino también a nuestra salud personal, desembocando en stress, ansiedad y depresión. En este taller de media jornada (4 h.) sabrás cómo identificarla y gestionarla en tu organización o en tus equipos, limitando las severas consecuencias que se derivan de su presencia.
Objetivos
• Serás consciente del fenómeno de la es- quizofrenia organizacional, cómo identifi- carla y cómo combatirla.
• Sabrás como desactivar las rutinas defen- sivas sobre las que se asienta el fenómeno de la esquizofrenia y cómo transformarlas en posibilidades de aprendizaje y mejora en tus equipos
• Adquirirás herramientas conversacionales para poder desactivar estas rutinas defen- sivas.
Ref. 08 Resultados extraordinarios
desde el Coaching: Cómo crear organizaciones aprendientes
El coaching siempre aspira a ser un catali- zador en la consecución de resultados. Con- seguir resultados extraordinarios que desafíen el actual nivel de habilidad, es el desenlace natural de cualquier proceso de coaching, lle- vando el desempeño, compro-miso e impli- cación de una persona más allá de su umbral habitual de rendimiento. A lo largo de este taller de 16 horas conocerás algunos mo- delos de coaching aplicables al desarrollo de colaboradores, practicándolo desde el primer minuto. Así mismo será un espacio de super- visión en donde podrás compartir algunas de las situaciones y casos que vives en tu día a día desarrollando a tus colaboradores.
Objetivos
• Conocerás como implantar una cultura de coaching en tu equipo, estableciendo el marco de confianza, confidencialidad y apertura necesaria para ello.
• Conocerás diversos modelos de coaching para pracrticarlos con tus colaboradores en cualquier contexto y/o situación.
• Tus sesiones serán supervisadas por Coaches senior
• Integrarás tus habilidades de desarrollo de personas en torno a un modelo unificado, sistemático y estructurado de coaching.
• Trabajarás con algunas situaciones par- ticulares de coaching; principalmente en momentos de acogida de nuevos colabo- radores y en procesos de salida (cuando estableces un PIP).
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