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Création de Meralliance Logistique
La société Meralliance, PME indépendante spécia- lisée dans la production de saumon et de poissons fumés à marque distribu- teur, a filialisé depuis le 2 avril son activité logis- tique. Basée à Landivisiau, dans l’ancienne usine Narvik, celle-ci devient Meralliance Logistique. De plus, la plate-forme logistique de l’industriel s’ouvre à la mutualisation. Elle propose désormais des prestations de stockage et de prépara- tion de commandes aux entreprises qui souhaitent bénéficier de son expé- rience et de son savoir- faire en matière de logistique et de traçabilité. L’entreprise, qui s’est illus- trée à de nombreuses reprises par son dyna- misme dans ce domaine, dispose d’outils informa- tiques (logiciel VIF) et d’une capacité de 8.000 m² de stockage dont 5.000 m² en froid négatif. Sa capacité de traitement s’élève à 200.000 colis hebdoma- daires avec une préparation de commande réalisée à 95 % en flux tendu. C’est Laurent Jamier qui prend la direction de Meralliance Logistique. ■ JPG
La capitalisation d’ID logistics atteint 115 M€
I
D Logistics est arrivée sur NYSE Euronext à Paris. Son introduction a été réalisée à la suite de l’inscription des 4.105.860 actions existantes de la société et de 1.368.620 actions nouvelles émises dans le cadre d’une offre globale avant l’exercice éventuel de l’option de sur-allocation. Le prix d’admission et d’émis- sion des actions ID Logistics a été fixé à 21 € par action. La capitalisation boursière de la société au jour de l’introduction s’est éle- vée à environ 115 M€. « Nous nous réjouissons de l’introduction en Bourse d’ID Logistics sur le marché européen de NYSE Euronext », a déclaré Marc Lefèvre, Directeur du Dévelop- pement Commercial et des Relations Emet-
Eric Hemar, Président fondateur d’ID Logistics
teurs Listing Europe chez NYSE Euronext. « Notre rôle en tant que première plate-forme mondiale de négociation est d’aider des ETI autonomes et prometteuses telles qu’ID Logistics à déployer leurs activités par delà les frontières sur des marchés où elles sont en concurrence avec de nom- breux acteurs étrangers. Une entrée en Bourse renforce la crédibilité de l’entreprise grâce à l’effort de transparence et aux engagements qu’elle implique. Elle prouve son dyna- misme, son ouverture sur l’extérieur et sa volonté de se développer. C’est en outre un véritable atout à l’interna- tional. » Créée en 2001, ID Logistics fournit des prestations de logistique et d’optimisation de la chaîne logistique pour ses clients, grands distributeurs et industriels en France et à l’international, en particulier dans les pays émergents. L’entreprise compte désormais 9.000 collaborateurs répar- tis sur 121 sites de production dans 11 pays. ■ JPG
Sernam n’existe plus !
’est un vendredi 13 que Sernam s’est officiellement éteint. La longue période de doutes et d’incertitudes s’est finale- ment achevée au tribunal de commerce de Nanterre, lequel a accepté l’offre de reprise partielle de Geodis. Les activi- tés de Sernam seront intégrées à Calberson, qui les traitera désormais sous sa propre marque. Au total, 833 postes seront proposés aux salariés. De son côté, la SNCF se serait engagée à offrir des solutions de reclassement aux 500 collabo- rateurs qui ne seront pas repris. Dans leur malheur, les salariés de Sernam pourront tout de même se féliciter que cet ultime dénouement soit intervenu à quelques jours de l’élection présidentielle. Dans un tout autre contexte, les conséquences sociales auraient sans doute été pires. Reste que le monde du transport et de la logistique ne peut rester indifférent. Après la dispari- tion de Mory voici quelques semaines, c’est à présent Sernam qui s’arrête. Souvenons-nous que ces entreprises faisaient par- tie du trio de tête des réseaux de messagerie nationale. Survenus à quelques semaines d’intervalle, ces deux événements ont une valeur hautement symbolique et marquent incontestablement la fin d’une époque. ■ JPG
C 8 N°64 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - MAI 2012 1er
en hausse pour ND
trimestre
Le CA consolidé de Norbert Dentressangle au 1er
trimestre 2012 s’éta-
blit à 958 M€, marquant ainsi une hausse de 28 % par rap- port au CA publié en 2011. Un score qui bénéficie de la consolidation de TDG depuis le 1er
Beijing International depuis le 1er
avril 2011 et d’APC décembre 2011.
La croissance organique s’établit à +1,4 % dans un contexte d’activité marqué par une volatilité de la demande clients sur le début 2012. La part du CA réalisée hors de France représente 57 % de l’activité totale. Commentant ce résultat, François Bertreau, Président du Directoire, a déclaré : « Le 1er
trimestre confirme
la situation de marché que nous anticipions au début de l’année, à savoir une activité sans beaucoup de visibilité mais qui tend cependant à se raffer- mir après le léger ralentisse- ment constaté fin 2011 et tout
début 2012. Norbert Dentres- sangle fait preuve globalement sur ce 1er
résistance en termes d’activité et d’une gestion rigoureuse de ses coûts.» ■ JPG
trimestre d’une bonne
©JP GUILLAUME
©ND
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