RETOUR D’EXPÉRIENCE


L’enseigne de bricolage Leroy Merlin a lancé un projet d’amé- lioration des approvisionne- ments de ses 115 magasins en France. L’objectif est d‘aider l’ensemble des Chefs de sec- teurs, Responsables de rayons et Conseillers de ventes en leur mettant à disposition un outil qui calcule des propositions d’approvisionnements plus ajus- tées et les aide à augmenter la qualité de leurs stocks en magasin. Pour ce faire, l’en- seigne s’est appuyée sur un gros projet de formation et sur l’éditeur Vekia, qui a intégré ses puissants moteurs de calcul à la solution maison de la manière la plus transparente possible pour les utilisateurs.


Manuel Davy (Vekia),


Luc de Ryck (Leroy Merlin) et David Ritel (Vekia)


LEROY MERLIN Des commerçants bien outillés


Leroy Merlin en chiffres


■5,26 Md€ de CA en 2011 ■20.000 collaborateurs ■115 magasins en France ■60.000 références proposées en moyenne


■70 % de flux directs fournisseurs, 30 % de flux stockés ou cross-dockés


30 N°64 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - MAI 2012 D


epuis quelques années, nous avons initié des chantiers qui visent à améliorer nos flux de marchandises dans toute la chaîne. SAGES + est au cœur du chantier qui


cherche à optimiser la disponibilité pro- duit et la qualité du stock en magasin », résume Cécile Laroumanie, Directrice Supply Chain de Leroy Merlin France. SAGES est l’acronyme pour Système Automatisé de Gestion Equilibrée du Stock, solution de calcul des réapprovi- sionnements développée en interne et mise depuis une dizaine d’années à la disposition des commerçants, c’est-à-dire


des Chefs de secteurs, Responsables de rayons et Conseillers de ventes dans quelque 115 magasins Leroy Merlin en France. Et le « + » ? C’est bien sûr ce qui fait toute la différence ! Ou plutôt, ce qui indique la volonté de Leroy Merlin d’améliorer le système existant mais sans le révolutionner. « Nous avions décelé que revisiter notre moteur de calcul était un enjeu important pour notre entreprise. Mais le risque était de passer à côté des bénéfices de ce nouveau moteur. Nous avons donc cherché une solution qui limite au maximum les nouvelles inter- faces utilisateurs et se branche sur l’ou- til existant afin de faire porter les efforts de formation non pas sur la prise en


©JPGUILLAUME


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