Publi-reportage
Formations ANPQP AllianceNewProductQualityProcedure
Qu’est ce que l’ANPQP ?
L’ANPQPest la procédure qui décrit les activités que demandentRenaultetNissan à leurs équipementiers dans le cadre d’un projet de déve-
loppement d’un nouveau produit.
Cetteprocédure existedepuis2000et est appli- quée depuis 2002. Elle fut construite dès le début de l’Alliance pour accompagner Renault et Nissan dans la construction d’un réseau de fournisseurs communs. Si Renault et Nissan sont devenus, dans le cadre de leur alliance, des partenaires très proches, chaque entreprise a conservé ses spécificités. Cela se traduit dans l’ANPQP par un ensemble d’exigences communes et par des particularités qui correspondent à la culture d’entreprise de chacun.
En pratique, cela consiste en quoi?
Endécrivant lesactivitésquedemandentRenault et Nissan à leurs équipementiers, l’ANPQP va à la fois structurer le travail à effectuer etnormer les relations entre les équipes du constructeur et de l’équipementier. Les activités sont posi-
tionnées sur un axe temporel divisé en cinq phases,depuis la réponse à appeld’offre jusqu’à la production série. Ces activités sont regrou- pées en 11 thèmes qui traitent notamment de gestion de projet, de gestion de la supply chain, de conception de produit et de processus, de validation, de logistique, d’accord de production et de gestion des non-conformités. Pour chaque activité, l’ANPQPdéfinit des docu- ments associés. Durant les phases de dévelop- pement, ces documents accompagnent la communication entre l’équipe projet de l’équi- pementier et ses interlocuteurs de Renault ou Nissan. In fine, ils permettront d’enregistrer les résultats obtenus. Avec le démarrage de la vie série, ils aideront à animer les relations entre les usines fournisseurs et constructeurs.
Renault Consulting vous forme à l’ANPQP
Renault Consulting propose une formation qui s’adresse aux fournisseurs de Renault et deNissan.
D’une durée de 3 jours, cette formation permet une explication détaillée de l’ANPQP. Elle décrit aussi lamanière dontRenault etNissan pilotent
leurs fournisseurs et les synchronisent avec leurs propres activités, ceci pour sortir les nouveauxmodèles en temps et en heure.
De plus, lors de la formationRenaultConsulting s’attacheàcomprendrelecontexteet lesbesoins spécifiques de chaque stagiaire. Et, grâce à la connaissance que Renault Consulting a des membres de l’Alliance, chaque stagiaire reçoit les éléments qui lui permettront de positionner au mieux son entreprise par rapport aux exigences et aux pratiques des constructeurs. Elle permet ainsi à chacun de progresser.
La formation ANPQP dispensée par Renault Consulting s’adresse à l’ensemble des acteurs d’unprojet.Elleleurpermetdese fédérer autour d’une vision commune de la conduite de projet et de la manière dont il faut conduire les acti- vités. Elle permet à chacun de prendre le recul nécessaire. Ce n’est en aucun cas une forma- tion à remplir tel ou tel document. Elle a pour ambition de permettre aux équipementiers d’améliorer leurs performances en développe- ment et en vie série en normant le dialogue entre les partenaires.
Renault Consulting dispose d’un réseau inter- national de consultants basé en France, Angle- terreetEspagnequiest capablederéaliser cette formationenfrançais,anglais,espagnoletportu- gais et développe des partenariats avec des consultants locaux lorsque cela est possible
Cédric Meunier
Consultant Senior 06 77 69 71 70
cedric.meunier@
renault.com
QUALITÉ RÉFÉRENCES JANVIER, FÉVRIER, MARS 2012 PAGE 13
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