Número 6. Cuarto Trimestre 2011


FOCUS COLOCATION


se reducían un 45%”, indica el director de la fi rma para Madrid.


TENDENCIAS DE FUTURO


La búsqueda de buenas prácticas, la virtualización y, también, la consecución de una menor latencia son otros de los objetivos hacia los que se dirigen los proveedores de servicios de colocation hoy en día. “Estamos muy volcados a la generación de soluciones de muy baja latencia. En ese sentido, hay dos técnicas que desempeñan un papel importante: la virtualización y la conectividad directa”, opina Fonseca, de KIO Networks.


En defi nitiva, el centro de datos actual está inmerso en una serie de avances tecnológicos que las empresas deben seguir para ser competitivas. “Entre las tendencias que caracterizan el mercado de colocation en la actualidad se encuentra también la neutralidad en la prestación de servicios, la búsqueda de ser Carbon Neutral, los servicios de pago por uso, y la garantía de continuidad de los servicios prestados”, explican en Telvent.


En lo que todos los proveedores se ponen de acuerdo es en que el futuro del colocation pasa necesariamente por el cloud computing y el SaaS. “El software irá evolucionando de una modalidad de venta de licencias y activos, hacia la renta de funcionalidad tecnológica. Es decir, de la infraestructura como servicio hacia el SaaS o, incluso, procesos como servicio”, según Fonseca, de KIO Networks.


Al respecto se manifi esta también Rodolfo García, de Terremark, para quien el “colocation como servicio no será solamente el futuro del centro de datos”. “El data center tendrá que ofrecer otros servicios, como virtualización, hosting, seguridad, almacenamiento de datos y back up, que permitan a los clientes seleccionar servicios virtuales alojados en los data centers o si deciden una combinación de colocation y servicios virtuales”, apunta.


HUECO PARA SEGUIR CRECIENDO


Una vez que las tendencias han quedado claras, solo resta establecer hacia qué mercados se dirige el crecimiento. Cada vez con más frecuencia, los proveedores empiezan a mirar más allá de Europa y Estados Unidos, mercados más afectados por la crisis. No obstante, hay quien considera que “Europa tiene aún por delante un gran desarrollo, sobre todo en la parte de renovación de


infraestructuras y aplicación de los nuevos conceptos de la green economy”, en palabras de Hernández Onís, de Telvent. “Europa no deja de ser un mercado mucho más maduro, sin embargo el afl oramiento de multitud de servicios en el ámbito TIC, apoyado en la revolución del cloud computing, hace pensar que sigue habiendo mucho recorrido”, añade Pedro Muñoz, de Global Switch.


Pero son muchos los fabricantes que prefi eren centrar su atención en mercados más emergentes y con oportunidades de crecimiento. De nuevo Muñoz considera que “hay que apostar por mercados pujantes como Asia Pacífi co y determinadas zonas de Sudamérica, con desarrollos vertiginosos y una demanda creciente en el acceso a las TI”. De forma similar opina el director corporativo de desarrollo comercial y de negocios de KIO Networks, para quien Latinoamérica muestra mucho espacio de crecimiento. “América Latina es sin duda un bastión de crecimiento sólido, porque hay mucho espacio de demanda, porque todavía la cobertura que hay es muy pequeña y porque existe una clara oferta de valor para ese mercado”, indica.


Todo ello hace que los países latinoamericanos adopten más aceleradamente tendencias como el cloud computing, en relación a Europa y


Containers de Adam Datacenter.


Estados Unidos, según opina Fonseca. Por tanto, parece que existen varios frentes donde dirigir la inversión en servicios de colocation para los próximos años. Tanto en Europa como en Latinoamérica, cualquier empresa conoce las ventajas de aplicar las últimas revoluciones tecnológicas en sus centros de datos y está dispuesta a realizar los ajustes necesarios, con el fi n de ahorrar en costes y ser más efi cientes energéticamente. n


LAS TELCOS APUESTAN POR EL DATA CENTER


En los últimos años, las empresas de telecomunicaciones están cada vez más presentes en el segmento de los centros de datos, mediante la compra de compañías de colocation y la oferta de servicios de alojamiento. “Las telcos se introducen en el negocio de los centros de datos para poder ofrecer servicios de valor añadido a través de sus redes de comunicaciones”, explica Andrés López, de Telefónica.


Para otras compañías, el colocation es una herramienta para diversifi car las actividades de las telcos hacia segmentos más rentables. “Las telcos han entrado en el mercado del centro de datos como un medio de incrementar sus ingresos, que han sido reducidos por el declive de los servicios telefónicos de línea fi ja”, explica el presidente del grupo de América Latina para Terremark.


Son muchos los que consideran que este movimiento intensifi cará la competencia en el mercado, no sólo en precios, sino también en la calidad de los servicios entregados. “Las empresas especializadas en colocation llevan tiempo trabajando con diferentes proveedores de comunicaciones, disponiendo de múltiples operadores que los clientes pueden contratar. De alguna forma, ya competían con las telcos”, apuntan desde Telefónica.


Pero para plantar cara a las empresas de colocation, las compañías de telecomunicaciones tienen aún algunas asignaturas pendientes. “El reto para las telcos es generar los recursos humanos especializados para administrar y operar soluciones tecnológicas complejas. Asimismo, tienen que madurar mucho más su oferta de redes para que sean más elásticas y ágiles”, según Fonseca, de KIO Networks.


Desde Teléfonica se muestran también en esa línea. “Posiblemente las alternativas de las empresas de telcos puedan orientarse por dos vías: avanzar en la efi ciencia y, por tanto, en competitividad; y ampliar su portfolio de productos, añadiendo servicios de valor añadido al colocation”, concluye López.


www.datacenterdynamics.es 19


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