FOCUS OPINIÓN
Número 3. Primer Trimestre 2011
CENTRO DE DATOS EN MÉXICO La ley de este país difi culta el correcto diseño de los centros de datos pertenecientes a los estamentos públicos. Por Osmo Kuusisto, RCDD certifi cado por BICSI
centros de datos en México difiere de otros países. Por lo general, me lanzo a la parte técnica del asunto y tiendo a señalar las similitudes entre México y su vecino del norte: Se utiliza la misma tecnología, tenemos acceso a los mismos documentos, normas y formación; la red eléctrica es una copia exacta de la red de EE.UU. (y de hecho México exporta energía eléctrica a los EE.UU.), se adoptan normas por parte de organizaciones como ASHRAE, TIA, IEEE, BICSI, etc.
E
Por supuesto, surgen también otros temas: diferencias en la ética de trabajo; el conocimiento del inglés no está ampliamente extendido, los métodos modernos de construcción no se comprenden bien, prácticamente todo tiene que ser importado, etc.
Sin embargo, una cuestión que realmente destaca
es el enfoque datos. En primer de muchas
organizaciones hacia un proyecto de centro de
lugar, echemos un
vistazo a las diferencias entre un proyecto de construcción comercial, y otro para un data center. Mientras que un edificio comercial está diseñado para la gente que se alojará en ella, un centro de datos está diseñado alrededor del equipo que va a contener.
Esto significa que los enfoques típicos
(especialmente RFQ o Request for Quote) pueden no producir los mejores resultados. Teniendo
en cuenta tecnológicas y las decisiones
que las opciones tienen
que
hacerse al principio del proceso en general, los interesados harían bien en buscar otras opciones. El Anexo A de la BICSI 002-2010 recomienda varias opciones para:
• Diseño, licitación y construcción • Diseño y construcción • Gestión de la Construcción
Este proceso es un factor determinante en el éxito del diseño y construcción del proyecto
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www.datacenterdynamics.com/latam
Cuando se establece la necesidad de construir un data center nuevo o de remodelarlo, el personal de TI tratará de armar una RFQ por sí mismo. A menudo este proceso se lleva a cabo al comienzo de un nuevo año fiscal, con la financiación para el proyecto por lo general destinada a este fin. Dado que el proyecto sólo tiene un “lote” para la construcción, es imposible para la organización contratar los servicios de un equipo de consultoría y diseño. La fase de licitación se desarrolla por lo general
n mis viajes por todo el continente, los
colegas con preguntan cómo el
frecuencia me mercado
de
de centro de datos. En lugar de comprar primero un edificio o propiedad, como podría ser el caso de un edificio comercial, el proyecto de centro de datos se inicia con un conocimiento profundo de las características, cantidad, densidad y dimensiones de la sala de computación, su contenido, y los espacios asociados. Sólo después de que esto sea bien conocido y acordado por todas las partes implicadas, podrá tener lugar el proceso de selección del sitio.
De lo contrario, cuando el diseñador del centro de datos se embarque en el proyecto, las decisiones críticas ya se han hecho y sólo se puede hacer todo lo posible “con el resto”. Otra consecuencia del enfoque equivocado es el efecto sobre el ROI. Al no obtener los mejores resultados por su dinero (por ejemplo, ciclo de vida, función, escalabilidad, crecimiento controlado, etc) el coste total de propiedad subirá inevitablemente. En muchos casos esto se hace evidente sólo después de que el centro de datos ha sido comisionado. Los ciclos de vida de 5 a 7 años, en lugar de un mínimo de 10, son típicos de estos proyectos.
En México tenemos además otro reto. El gobierno federal puso en marcha reglas muy rígidas para la adquisición de bienes y servicios (Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público) hace algunos años. La adjudicación de los contratos a nivel federal, estatal y local está muy bien para proyectos comerciales, pero es contraproducente para un proyecto de centro de datos.
LOS DESAFÍOS DE LOS PROYECTOS DE
Osmo Kuusisto, RCDD certifi cado por BICSI
en la segunda mitad del año fiscal, lo que pone una gran presión sobre las limitaciones de tiempo. En la mayoría de los casos la fase de construcción tiene que estar terminado antes del 16 de diciembre, con penalizaciones si no se llega a la fecha límite, y el consiguiente retraso del pago al contratista hasta bien entrado el próximo año.
Estos plazos, combinado con el hecho de que la oferta más baja está consiguiendo los contratos, produce resultados que podrían ser mejorados ampliamente.
La práctica común de tratar de llevar a cabo todo el proyecto dentro de un año fiscal está profundamente arraigada en el camino del gobierno de hacer negocios (“Si no gastamos el dinero de este año, no entiendo el siguiente”). Una vez más, cuando se trata de centros de datos, el enfoque debe reflejar las necesidades especiales de estos proyectos requieren. Aparte de las limitaciones de tiempo al extremo, este proceso debe incluir el diseño y servicios de consultoría por parte de especialistas.
Todo el mundo con el que hablo en este sector comparte mis preocupaciones, pero están lejos de encontrar una solución. A menos que el gobierno federal cambie sus reglas para sus prácticas de contratación del centro de datos, este proceso no es probable que cambie. n
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