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Número 5. Tercer Trimestre 2011


PUBLIRREPORTAJE PQC


RESUELTO? Para conseguir el éxito en la operación de un CPD, son muchas las variables que intervienen, como muchas las distintas disciplinas que confluyen en este tipo de recintos.


EL ÉXITO EN LA OPERACIÓN DE UN CPD. ¿ES LA PARTE TÉCNICA UN ASUNTO YA


clave en ese ansiado éxito. Gestión de infraestructuras, de operaciones, de clientes y proveedores, de las propias características del modelo de negocio, en definitiva GESTIÓN GLOBAL.


A


Coincidimos plenamente con esa apreciación. Un CPD se construye una vez y se ha de operar y mantener durante muchos años. El papel que desempeña una buena gestión es irremplazable.


Sin embargo, en todos los mensajes dirigidos hacia una optimización en la gestión (en la búsqueda de la excelencia) nos


encontramos siempre ante unos


supuestos de partida que no siempre son correctos. Un claro ejemplo de ello lo tenemos en la afirmación muy generalizada en el sentido de que los aspectos técnicos de las instalaciones se encuentran resueltos y superados. Nuestra experiencia nos dice que no es así.


Cierto es que la técnica ha evolucionado enormemente y que lo sigue haciendo a un ritmo vertiginoso, pero ello no cambia las cosas, que siguen siendo como son y no como querríamos que fueran.


Sólo por la parte de la infraestructura electromecánica, existen aun bastante lagunas. Para que un CPD alcance un buen nivel, la instalación del mismo debe haber contado con un buen proyecto, sobre un diseño que se adecúe a las necesidades reales de la propiedad, con una ejecución que garantice una implantación correcta de las topologías seleccionadas, con un control externo del proceso (commissioning) que vele por la integridad y corrección de todas las fases, desde el diseño hasta la puesta en marcha y entrega de documentación


ctualmente, a nivel internacional (artículos, congresos y eventos en general), se está poniendo el foco en la gestión como aspecto


y formación, y, finalmente, con una operación, explotación y mantenimiento a cargo de un equipo multidisciplinar y de elevado perfil técnico.


Un importante porcentaje de proyectos y ejecuciones no están a la altura deseada, para la explotación y el mantenimiento se están recortando de forma alarmante las partidas presupuestarias, lo cual empeora una, de por sí complicada, situación histórica, y al commissioning, en caso de que se efectúe, aun no se le ha otorgado, de forma generalizada, el importante papel que debe jugar en este proceso.


En definitiva, hay que poner el énfasis en la gestión, aunque antes debemos apuntalar una parte técnica sobre la que resulta muy arriesgado intentar pasar página.


Entre todas las partes que intervenimos en la creación, diseño y mantenimiento de Data Centers debemos poner nuestro granito de arena para garantizar que un fallo técnico no eche por tierra la enorme inversión que se realiza en este tipo de entornos críticos, de forma que la gestión se realice sobre una base sólida y robusta. 


A PQC ya nos conocéis. Somos una empresa especializada en ingeniería de servicios para instalaciones cuya misión depende directamente del correcto funcionamiento de los sistemas y la continuidad las operaciones.


de


Fundada en 1996 en Bilbao, donde tenemos nuestra sede, la compañía cuenta con oficinas en Madrid y Barcelona


y este año celebramos


15 años aportando soluciones a nuestros clientes.


Es nuestra meta, además del corte cero, seguir colaborando en nuevos proyectos aportando la tranquilidad y confianza necesaria en este tipo de instalaciones críticas.


PQC está integrada por 20 profesionales con una amplia trayectoria. Ingenieros que han realizado más de 400 proyectos en los campos de las Instalaciones Críticas, en Ingeniería de Mantenimiento y en Eficiencia Energética.


www.datacenterdynamics.com/latam www.datacenterdynamics.es 67


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