FOCUS ABORDAR DCIM
Número 5. Tercer Trimestre 2011
GRACIAS A LA GESTIÓN El mercado de soluciones de Gestión de Infraestructura del Data Center se ha comparado con los ERPs de principios y mediados de los años 90.
UN CENTRO DE DATOS SALUDABLE
B 18
ajo las siglas ERP (planificación de recursos empresariales, según sus siglas en inglés) se lanzaron hace dos décadas multitud de
proyectos fallidos y miles de consultorías para lograr que funcionaran correctamente.
La Planifi cación de Recursos Empresariales se convirtió entonces en sinónimo de grandes y complejas implantaciones
esta “tortura” pueden hoy afi rmar que es lo mejor que han hecho y que el destino merecía la pena.
de software,
promesas infl adas y benefi cios dudosos. A bote pronto, las cifras indicaban que por un gasto de dos dólares en software ERP, ocho dólares se destinaban a consultoría para hacerlo funcionar.
El ERP signifi có una disrupción corporativa en una escala sin precedentes ya que los negocios se enfrentaron a un gigantesco salto de cientos de años, desde los procesos que se llevaban a cabo en papel a entrar en la era digital. Esta visión tan ambiciosa provocó muchos fallos pero aquellos que pasaron por
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implantar herramientas, y ese reto es la reorganización. Ésta puede suponer la diferencia entre el éxito y el fracaso”
“El ERP causó una gran disrupción en las empresas antes de que se consiguieran ofrecer beneficios. Hay un gran reto a la hora de
¿Están los centros de datos a punto de
enfrentar una transformación similar? Hay consenso a la hora de indicar que los centros de datos necesitan de forma desesperada más gestión. La virtualización de los servidores, el sobre aprovisionamiento de energía, los procesadores infrautilizados, el cumplimiento de normativas, una demanda dinámica, la alta densidad… Todos estos factores requieren
que los operadores de data center adopten mejores prácticas de gestión.
MIRAR ANTES DE DAR EL PASO
Aunque la Gestión de Infraestructura del Data Center es análoga al ERP, hay algunas diferencias básicas. El mercado DCIM, por ejemplo, no tiene un único jugador dominante, mientras que el proveedor alemán SAP irrumpió en escena y reinventó toda una industria de software ERP.
Con DCIM no hay uno sino dos grandes compañías de gestión de energía –APC by Schneider Electric y Emerson Network Power- difundiendo públicamente el mensaje de las bondades de DCIM. Ambas han desarrollado sus propias soluciones y afi rman poder gestionarlo todo, desde el edifi cio al servidor.
Los desarrollos de Trellis y StruxureWare, las soluciones de Emerson y APC respectivamente (páginas 14 y 16) han refrendado la validez del
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