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MANAGEMENT Florence Noblot,


Présidente Directrice Générale DHL Express France « Oser se mettre en avant et provoquer la chance »


Diplômée d’économie de l’uni- versité Paris II-Assas, elle débute comme Commerciale chez Xerox. Elle rejoint DHL Express France en 1993 comme Respon- sable grands comptes. Elle passe, au siège européen du groupe à Bruxelles, Responsable grands comptes Europe puis Monde. En 2003, elle prend la tête de l’équipe commerciale des solu- tions du groupe DHL pour le secteur High Tech en Asie-Paci- fique. En 2006, elle devient Vice-Présidente de DHL Global Customer Solutions pour l’Asie- Pacifique. « Mon mentor m’a dit alors que la marche suivante était de devenir Patron de pays. » Et hop, en 2008, cette mère de deux enfants devient PDG de DHL Express France. « J’ai réussi, sans avoir l’ego d’un homme, grâce à mon ambition et à mon mentor. Il faut oser se mettre en avant et provoquer la chance. » 29 % de ses 1.500 employés sont des femmes, 37 % des cadres, mais très peu en tant que Patrons d’agence, ce qu’elle essaye de changer. Le groupe DHL a un programme « Women in Leadership ». Les femmes sont notamment formées à la prise de parole en public et dans un univers masculin. ■ CC


Lara Moutin,


Manager achats et Supply Chain « L’entreprise doit parier sur les femmes »


Après des études d’économie à l’Université des Jésuites de Beyrouth et un Miage à Paris IX-Dauphine, Lara Moutin a fait toute sa car- rière chez Unilever, gravissant les échelons. Chef de projet informatique, acheteuse d’em- ballages pour l’Europe, puis Directrice des achats monde des emballages souples, « Aux achats monde, j’étais la seule femme. C’était plu- tôt un atout, j’étais sponsorisée par le Directeur des achats Monde. » En 2006, elle prend la tête de la transformation de la Supply Chain d’Uni- lever de bout en bout. « L’important est d’être considérée, d’être bien notée parmi ses pairs, que l’entreprise parie sur vous et vous forme tout au long de votre carrière. » Elle a quitté Unilever en juillet 2011 pour faire une pause dans sa vie professionnelle. ■ CC


Valérie Lassalle,


Présidente des Transports Lassalle « Ne pas se poser de questions et avancer »


Valérie Lassalle est entrée en 1995 dans la société de transport et logistique créée par son père en 1974 dans l’Al- lier, les Transports Lassalle, après un BTS Tourisme et Loisirs, afin de faire certifier ISO l’entreprise. Elle a obtenu l’attestation de capacité transport en 1998. Elle seconde son père et le rem- place lors de ses déplacements. En 2008, elle passe le diplôme « Chef d’en- treprise-développeur PME » de l’Ecole des Managers de la Chambre de Com- merce de Clermont-Ferrand, avec trois femmes sur 10 dans la promotion. « Ça m’a donné confiance en moi. » Après le


84 N°61 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JANVIER-FÉVRIER 2012


départ à la retraite de son père, elle devient Présidente de la société en juillet 2011. Son entreprise compte 56 personnes, dont… quatre femmes, elle et sa mère, Directrice Générale, comprises. Dans les réunions entre prestataires, elle est souvent la seule femme. A 39 ans, mariée et mère de trois enfants, elle « ne se pose pas de questions et avance. » Si elle continue à diriger l’entreprise sur les bases léguées par son père, les salariés viennent plus facilement lui parler, en particulier les anciens qui l’ont connue à d’autres postes. ■ CC


©TRANSPORT LASSALLE


©DHL EXPRESS


©C.CALAIS


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