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Manuloc lance un contrat qui s’adapte à l’activité réelle
Manuloc ajoute une nouvelle solution à sa palette de ser- vices avec un contrat ’Full Ser- vice’ appelé Variloc. Dispo- nible pour les chariots ther- miques neufs d’une capacité égale ou inférieure à 3,5 ton- nes, cette formule repose sur la mise à disposition d’engins et inclut leur maintenance préventive et curative, ainsi que la garantie de leur dispo- nibilité (remplacement des engins standards en cas de panne). Exprimé en heures, ce contrat permet de lisser la saisonnalité de l’activité, sans surcoût en cas de hausse ou de baisse et de reporter la sortie de trésorerie, sur la base d’un ajustement de fac- turation réelle en fin d’année. Concrètement, le client est tenu à payer chaque mois 80% de l’engagement estimé de l’utilisation de ses maté- riels en début de contrat, avec une régularisation en fin d’an- née sur les heures réellement consommées. Il bénéficie ainsi d’un report de trésorerie sur les heures complémentaires, plafonné sur un an. Précisons que la durée maximale de chaque contrat Variloc est de 10.000 heures. ■ JPG
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Castorama finalise le déploiement de Reflex
’enseigne de Bricolage Castorama finalise le déploiement du WMS Reflex avec un périmètre fonctionnel capable de supporter tous ses besoins : stockage, cross-docking et e-commerce (Cf. Supply Chain Magazine, 11/2009). Rappelons que pour gérer l’activité des neuf sites en charge de l’approvisionnement des magasins ainsi que de l’expédition des commandes de la boutique en ligne, Castorama s’appuyait jusqu’en 2008 sur quatre solutions distinctes : trois pour la gestion du stockage sur les différentes plates-formes et une globale pour la gestion du cross-docking. Outre une hétérogénéité des processus d’un site à l’au- tre, la multiplicité des outils générait des coûts importants : licences multiples, ges- tion des infrastructures informatiques, évo- lutions fonctionnelles à mettre en œuvre sur chaque système, etc. En 2008, les équipes de Castorama décident d’équiper tous les sites du même logiciel et de procéder en deux phases : une première pour équiper le site ID Logistics de Châtres (77), principal site logistique de l’enseigne; une seconde pour déployer la nouvelle solution sur les autres entrepôts. Avec un outil unique, édité et infogéré par Hardis, les coûts directs de l’informatique auraient été immédiatement divisés par trois. « La réduction des coûts IT sur le site de Châtres nous a permis de financer totalement cette première partie du projet », précise Jimmy Ketelers, Account Manager Commerce & Supply Chain de Kingfisher. Cette première phase terminée, la seconde pouvait être enclenchée entre mars 2010 et octobre 2011, les huit autres bâtiments (trois sites de cross-docking et
Speed signe avec Ortems
peed Group, spécialiste des mono filaments techniques en polyamide (fils pour débroussailleurs), a sélectionné les solutions de planification et d’ordonnancement de l’éditeur Ortems pour son site français, près d’Arnas, et pour Speed USA dans l’Ohio. Ces solutions complètent son nou- vel ERP Sage ERP X3 et offriront la possibilité de traiter une activité très saisonnière (pic en été), avec un travail essen- tiellement à la commande, et de synchroniser plusieurs ate- liers avec des métiers très différents (injection, extrusion, emballage et régénération). « Cette solution permet de réa- liser un plan de charge à capacité finie sous contraintes, connecté au Plan Directeur de Production de Sage ERP X3. La spécificité du moteur d’optimisation et de synchronisa-
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tion d’Ortems permet de visualiser le plan de charge relié à l’ordonnancement », explique M. Kasapyan, Directeur de projet de Speed Group. ■ JF
8 N°61 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JANVIER-FÉVRIER 2012
cinq sites de stockage) ont ainsi progressi- vement déployé la solution Reflex. La mise en œuvre d’une solution unique homogé- néise les processus (avis d’expédition, bons de livraison, étiquettes...) et limite considé- rablement le nombre de ressaisies ou de vérifications manuelles. Les saisies annon- cées cross-dock pour les flux venant des sites de stockage ont même été totalement supprimées. En outre, les sites qui sont pas-
Site logistique de Castorama à Châtres (77)
sés de la radio fréquence au vocal en pré- paration ont enregistré une augmentation de leur productivité de 15 %. Selon l’éditeur, aux gains de temps et de productivité des équipes, Reflex aurait également ajouté une meilleure gestion des emplacements de stockage à taille variable. De leur côté, les magasins peuvent avoir une visibilité en temps réel sur l’état d’avancement de leurs commandes et une traçabilité complète des flux. Quant aux Managers, ils disposent désormais d’indicateurs pertinents. « Au total, l’ensemble des deux projets aura représenté un budget global de plus de 3 M€. Les nombreux gains et l’optimisation géné- rés par Reflex nous permettent d’estimer notre retour sur investissement à seulement trois ans et quelques mois », considère pour sa part Jimmy Ketelers. ■ JPG
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