ROIS DE LA SUPPLY CHAIN 2012
Catherine Legrand, Directrice Supply Chain de Flunch et Jean-Marc Lami, Directeur des Opérations de DHL SupplyChain : « La cellule de pilotage de DHL Supply Chain est le centre névralgique. Elle se compose de huit personnes dont une sur le terrain qui visite nos restaurants. Cette cellule a été en implantation durant 15 mois chez nous, à côté de la Direction Supply Chain. Apprendre à se connaître a été un élément essentiel de la réussite de cette cellule de pilotage », estime Catherine Legrand.
Cédric Dewidehem, Senior Mana- ger Operations & Supply Chain et Olivier Renaud, Consultant Operations chez Kurt Salmon. « Nous avons inventé une Supply Chain dans le secteur de l’énergie, qui plus est sur une filière en pleine construction. Nous avons cherché à optimiser aussi bien les coûts que
les émissions de CO2 », a résumé Cédric Dewidehem.
Laurent Nicastro, Directeur Supply Chain de Castorama : « 33 % de nos flux passent en cross-dock et nous avions une désynchronisation entre nos flux physiques et d’information. Par ailleurs, notre environnement fait intervenir plus de 500 acteurs (150 fournisseurs, quatre prestataires cross-dock, huit entrepôts de stockage, 102 magasins, 50 interlocuteurs au siège…) »
Emmanuel Vexlard, DSI d’ID Logistics : « Nous sommes allés voir tous les acteurs avec un seul objectif : casser les silos qui existaient ».
Eric Hémar, Président d’ID Logistics : « Ce type de portail pourra être mis en place chez d’autres clients d’ID Logistics ».
Logistique Biomasse et François- Xavier Dugripon, Directeur des achats d’énergie chez Cofely,
de la table ronde composée de Joël Famery, Responsable
De gauche à droite : Une journaliste animatrice
Un public nombreux...
et participatif toute la journée.
… réactif
Des pauses plus longues et fréquentes favorisant les échanges entre participants et avec les exposants. 36 N°61 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JANVIER-FÉVRIER 2012
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