Risk Management Éviter l’effet domino
2011, année des catastrophes naturelles : inondations, tremblements de terre ou tempêtes ont provoqué des dommages considérables dans les zones concernées, mais elles ont également eu des répercussions sur l’ensemble de l'économie mondiale. En effet, l’arrêt ou le ralentissement de la production d’un site peut parfois provoquer la rupture d’un maillon de la chaîne d’approvisionnement et entraîner des conséquences durables pour les entreprises qui externalisent leur production dans le monde entier. La gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement constitue donc un enjeu majeur, trop souvent sous-estimé.
ntrer dans une économie mondialisée signifie, en particulier pour les entre- prises, livrer des produits à des marchés hétérogènes et par conséquent faire face à de multiples contraintes telles que le respect de différentes réglementations. Cela signi- fie également répondre à des exigences de flexi- bilité et de réduction des coûts supérieures afin d’améliorer la compétitivité de l’entreprise. Dans ce contexte, la chaîne d’approvisionnement est une variable d’ajustement déterminante. C’est pourquoi, il est essentiel de ne pas négliger sa fiabilité. En effet, les actions des sociétés ayant subi des ruptures de chaîne d’approvi- sionnement connaissent en moyenne une baisse de 40 % de leur valeur boursière(1)
E . Or, les
Emmanuel Bourgin Directeur adjoint souscription Département Business Risk Consulting, FM Global
106 N°61 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JANVIER-FÉVRIER 2012
chaînes d’approvisionnement sont désormais dépendantes d’un réseau complexe de sous-trai- tants, souvent disséminés dans le monde entier. Connaître l’ensemble des acteurs concernés et leur implication dans les chaînes d’approvision- nement semble donc plus important que jamais.
. Elles retenaient le coût comme critère principal, optant pour le fournisseur le moins onéreux, sans suffisamment prendre en
Les entreprises sous-évaluent les risques liés aux fournisseurs Fin 2010, dans un contexte économique forte- ment perturbé, 90 % des entreprises ne prenaient pas en compte le facteur risque dans le choix des prestataires en charge de l’externalisation de la production(2)
Cédric Lenoire Responsable EMEA et Asie/Pacifique Département Business Risk Consulting, FM Global
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