Hard­wa­re


­Na bav ka i ko ri šće nje


­Priprema:­Redakcija redakcija@internetogledalo.com


Stra­te­gi­je­ko­ri­šće­nja­raz­li­či­tih­ ure­đa­ja­u­rad­nom­okru­že­nju


Rast zah te va i po tre ba ko ri sni ka za što ra zno vr sni jim ure đa­ ji ma pred sta vlja po ten ci jal ne iza zo ve za IT ode lje nja. Ko je su to osnov ne stra te gi je ko je se mo gu pri me ni ti za re ša va nje ova kvih iza zo va?


ne­zah­te­ve.­ 2) Zah te vaj te da se po stojeći


ure đa ji za me ne no vim tek na kra ju rad nog ci klu sa


Za:­Ovo­re­še­nje­po­ten­ci­jal­no­mo­


ure­đa­ja­za­raz­li­či­te­za­dat­ke,­or­ga­ni­ za­ci­je­se,­s­dru­ge­stra­ne,­su­o­ča­va­ju­ sa­di­le­mom­ko­li­ko­da­le­ko­tre­ba­iza­ći­ u­su­sret­zah­te­vi­ma­i­lič­nim­iz­bo­ri­ma­ ko­ri­sni­ka­ka­da­su­u­pi­ta­nju­na­bav­ka­i­ im­ple­men­ta­ci­ja­ure­đa­ja.­Pred­sta­vlja­ mo­vam­pet­al­ter­na­tiv­nih­stra­te­gi­ ja,­pre­ne­go­što­se­uop­šte­za­pi­ta­mo­ da­li­je­či­tav­pro­blem­sa­mo­fe­no­men­ krat­kog­ve­ka.­


D


1) Ozbilj no ogra ni či ti iz bor ure đa ja ko ji se ko ri ste u rad nom okru že nju


Za:­Ovo­pred­sta­vlja­pri­rod­nu­sklo­


nost­mno­gih­do­no­si­o­ca­od­lu­ka.­Ti­ me­što­ogra­ni­ča­va­ju­za­po­sle­ne­da­u­


Powered by: Internet ogledalo Internet­ogledalo­Business­&­Technologies­Magazine­­::­­Broj­131


ok­sve­ve­ći­broj­lju­di­slo­ bod­no­ko­ri­sti­ve­li­ki­broj­ raz­li­či­tih­ kom­pju­ter­skih­


sva­ko­dnev­nu­upo­tre­bu­uve­du­ure­ đa­je­pro­ble­ma­tič­ne­za­kom­pa­ni­ju,­ oni­mo­gu­da­sma­nje­tro­ško­ve,­po­ve­ ća­ju­kon­tro­lu­nad­ure­đa­ji­ma­ko­ji­se­ ko­ri­ste,­kao­i­da­u­naj­ve­ćoj­mo­gu­ćoj­ me­ri­za­šti­te­ose­tlji­ve­po­slov­ne­po­ dat­ke,­apli­ka­ci­je­i­mre­žu.­ Pro tiv:­ na­me­ta­nje­ ogra­ni­če­nja­


mo­že­ne­ga­tiv­no­da­uti­če­na­pro­duk­ tiv­nost­za­po­sle­nih,­na­ro­či­to­ako­pri­ stup­i­bez­bed­no­sna­pro­ce­du­ra­ni­su­ "ka­na­li­sa­ni",­re­ci­mo,­ko­ri­šće­njem­sa­ mo­jed­nog­na­lo­ga.­Si­gur­nost­kor­po­ ra­tiv­nih­re­sur­sa­čak­mo­že­bi­ti­ugro­ že­na­uko­li­ko­se­ko­ri­sni­ci­pri­dr­ža­va­ju­ svo­jih­ne­u­sa­gla­še­nih­po­slov­nih­ru­ti­ na.­Po­red­to­ga,­za­po­sle­ni­mo­gu­da­ po­sta­nu­ne­za­do­volj­ni­i­ako­ne­mo­ gu­da­ra­de­na­na­čin­ko­ji­im­od­go­va­ ra,­da­ko­ri­ste­ure­đa­je­na­ko­je­su­na­ vi­kli­i­ko­ji­re­ša­va­ju­nji­ho­ve­spe­ci­fič­


že­da­sma­nji­tro­ško­ve,­na­ro­či­to­ako­ se­no­ut­buk­za­me­ni­no­vim­ta­blet­ra­ ču­na­rom­ili­desk­top­PC­jem.­Ta­ko­đe,­ za­po­sle­ni­ma­do­zvo­lja­va­od­re­đe­nu­ flek­si­bil­nost­u­iz­bo­ru­ure­đa­ja.­ Pro tiv:­Sva­ki­za­po­sle­ni­ko­ji­je­do­


bio­no­vi­no­ut­buk­vr­lo­ve­ro­vat­no­će­ mo­ra­ti­da­sa­če­ka­ne­ko­li­ko­go­di­na­ pre­ne­go­što­do­bi­je­do­zvo­lu­da­za­ me­ni­ra­ču­nar.­To­ta­ko­đe­zna­či­da­će­ pre­la­zni­pe­riod­bi­ti­pri­lič­no­dug,­to­ kom­ko­jeg­se­po­sto­je­ći­in­ven­tar­tro­ ši­i­za­sta­re­va,­stva­ra­ju­ći­IT­ode­lje­nju­ do­dat­ne­tro­ško­ve­ad­mi­ni­stri­ra­nja,­ odr­ža­va­nja­i­po­dr­ške.­


3) Pre đi te na in fra struk turu


"ra ču nar skog obla ka" ko ri ste ći tan ke i zi ro-kli jen te za pri stup


Za:­Mno­ge­or­ga­ni­za­ci­je­već­pre­


me­šta­ju­ svo­je­ kri­tič­ne­ po­slov­ne­ apli­ka­ci­je­u­"oblak",­ge­ne­ri­šu­ći­du­


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64