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CRÉDITOS


EDITORIAL


Editora Directora Lilian Sánchez


Directora Editorial Elena Sardi


Comercialización Leyda Guerrero Marta de Briceño Fanny Tovar Reizel Moya


Diseño Gráfico Perla Cruz Querales


Fotografías Rafael Botello Luis David Avenia


Administración Lic. Erika Rondón


Mensajeria Johan Campos


Colaboradores en esta edición: Andrés Reyes Polanco


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Grupo TSC Publicidad y Medios, C.A. no se hace responsable por los criterios y opiniones de nuestros entrevistados, así como de los artículos de opinión que son publicados en esta edición.


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UNA DÉCADA DE EVOLUCIÓN


D


iez años parecen poco para hablar de evolución en un sector donde, por la volatilidad de nuestra economía,


puede transcurrir un buen tiempo antes de abrir un nuevo centro comercial; pero en el caso de Venezuela, estos diez años han sido realmente productivos y altamente eficientes en muchos de los aspectos que integran un proyecto de esta naturaleza.


La Constructora Sambil indudablemente, y por boca de nuestros entrevistados, fue líder y pionera en lo que se llama “la nueva generación de centros comerciales” en el pais, adoptando un concepto muy americano que se ha ido perfeccionando con los años, adaptándose a nuestro mercado, y que por sus resultados positivos ha trascendido como el nuevo modelo de gerencia para la operatividad de centros comerciales en Venezuela.


Una nueva manera de comercialización, operación y mercadeo, así como la centralización de la gerencia en manos del promotor, transformó este negocio de inmobiliario a ser una inversión de capital importante con retorno a largo plazo.


Este modelo caló porque funciona, los centros comerciales están mejor operados y mantenidos que en el pasado, porque el promotor es co-dueño del mismo, y es él precisamente el mas interesado en mantener en perfectas condiciones la estructura, para que su negocio sea rentable por mucho tiempo.


Por esta misma razón, es que la evolución de estos últimos diez años, se traduce en mejores diseños arquitectónicos, con estructuras cada vez más exigentes, materiales de construcción de alta durabilidad, tecnología de punta, buenos acabados, paisajismo y mejor iluminación, porque la competencia es cada vez mayor y la gente va donde mejor se siente.


Es precisamente esta nueva concepción gerencial, la que llevó a los comerciantes a comprender que si un centro comercial es vendido en propiedad horizontal en más de un 50%, no tendrá más dolientes que los mismos locatarios, y que seguramente en un futuro próximo pasará como en los condominios residenciales, donde nadie se pone de acuerdo para nada. O sea, fracaso en puerta.


Los comerciantes de hoy en día piden garantías de buena gerencia, operatividad y mantenimiento, leen mas detalladamente los contratos y saben qué promotor es serio y cúal no. Eso es evolución de un sector que cada vez se tecnifica mas para hacer su operatividad mas eficiente, y dejar que la gerencia se ocupe de que todo funcione a la perfección, o sea, que su centro comercial esté siempre entre los más visitados en su región ó sector, y en esto también hemos tenido una gran evolución, que será tema de una próxima edición.


Feliz Navidad a todos nuestros queridos anunciantes, amigos, colaboradores y sobre todo a nuestros lectores. Un abrazo de optimismo y confianza en que el próximo año haremos lo posible porque sea mejor!.


Lilian Sánchez Directora Editora


12 TOP SHOPPING CENTERS


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