De Kleijn Energy Consulting is onlangs officieel eSight Partner geworden. Dit bete- kent dat zij online monitorings- en energiemanagement dien- sten kunnen gaan aanbieden waarbij gebruik gemaakt wordt van eSight. Dit gebruiks- vriendelijke en volledig web- based energiemanagement programma biedt klanten volgens de leverancier de mogelijkheid om tegen relatief lage kosten professioneel aan de slag te gaan met energie- beheer. Technisch directeur Mark de Leeuw ondertekende onlangs het eSight Partner contract samen met Siem Simonis van SunSolutions, dat eSight distributeur is voor de Benelux. Mark de Leeuw: “Wij leveren al meer dan tien jaar energie- monitoringsystemen aan onze klanten, waarbij we ook online monitoringsdiensten bieden. We waren niet tevreden over de mogelijkheden van dit systeem.” Op de energiebeurs in Den Bosch kwam Mark eSight tegen. “Dit was precies waar ik al die tijd naar op zoek was!”
eSight kan verbruiksdata uit een groot aantal systemen automatisch inlezen. Denk hierbij aan Gebouw Beheer Systemen, Scada of datalog- gers zijn. Maar ook meetdata van het meetbedrijf kunnen eenvoudig door eSight wor- den verwerkt. Dit betekent dus dat in veel gevallen niet geïnvesteerd hoeft te worden in meters of registratie- systemen. Mark de Leeuw: “Onze klanten kunnen klein beginnen, met bijvoorbeeld eerst alleen meetdata van het meetbedrijf.” Met beperkte kosten wordt dan toch een hoog rendement uit het systeem gehaald. De gebruiker kan eigen ver- bruiken online bekijken in inter- actieve grafieken en tabellen. Volgens Mark schuilt de groot- ste kracht in de analysemoge- lijkheden en alarmen. Hiermee is het mogelijk om gebruikspro- fielen te analyseren en targets in te stellen. Door middel van een alarm per e-mail wordt men gewezen op afwijkende waarden zodat eventueel direct kan worden ingegrepen.
Leergang Plantmanagement van PAO Techniek vernieuwd
Plantmanagemenst start 22 mei 2012. De leergang is voor plantmanagers in de produc- tie- en procesindustrie die toe zijn aan een volgende stap in hun carrière. Ervaren experts leiden een modulair traject van zes modules en behandelen voor plantmanagers relevante managementaspecten. Door een interactieve opzet is er veel ruimte voor deelnemers
om ervaringen met elkaar te delen. De modules omvatten de management en personal skill must-knows van het werk- veld van de plantmanager: Plant Performance; Asset Management; Finance for Plantmanagers; Leadership de Manager als Leider; Accountability en Effectief optreden naar de Media.
Afgelopen maand was ik weer aanwezig bij het jaarlijkse Food event. Naast dat dit altijd een mooie gelegenheid is om de mensen in deze markt eens op een andere manier te ontmoeten, waren er ook een aantal goede sprekers. In het ochtendprogramma stond de strategie van de agrofood markt centraal. Alle aanwe- zigen werd duidelijk door de sprekers verteld dat we trots mogen en moeten zijn op “onze” sector. Iedere spreker gaf op zijn of haar manier aan hoe belangrijk deze markt is voor Nederland, waarbij dit met feiten goed werd onderbouwd. Wat mij zelf het meeste aansprak is de manier hoe deze sector naar voren kijkt, proactief en met vertrouwen. Hier klinkt drive en energie in door, die aanstekelijk werkt. Dit is wat we in deze economische tijd nodig hebben, vertrouwen in eigen kunnen. Een goed voorbeeld hiervan is de presentatie van Emmo Meijer. Hij sprak bevlogen over het R&D beleid van de agrofood sector (één van de 9 topsectoren). Hierin waren, voorafgaand aan de nieuwe bezuinigingen, afspraken gemaakt tussen de overheid en het bedrijfs- leven. De overheid had hierbij 60% van het totale budget toegezegd. Echter gezien de huidige situatie heeft de regering (misschien wel begrijpelijk) deze toezegging niet meer waar kunnen maken. In lijn met het thema “zelf aan zet” heeft het bedrijfsleven proactief gereageerd. In plaats van hun eigen inbreng ook naar ratio te korten heeft zij nu aangegeven het totale budget in stand te willen houden. En ja, dat betekent dus meer gelden uit het bedrijfsleven. In deze eco- nomisch lastige tijd een duidelijk standpunt. Het bedrijfsleven uit de agrofood-sector geeft dus heel duidelijk aan dat zij 100% achter het huidige programma staan en hier geen concessies aan willen doen. Een duidelijker statement bestaat in mijn beleving niet en minister Verhagen zal hier dan ook zijn conclu- sies moeten trekken bij het behandelen van het nu ingediende Innovatie contract en HCA (Human Capital Agenda). Indien u verder geïnteresseerd bent wat deze (letterlijke) TOP-sector Agrofood in zeer korte termijn aan strategie heeft ontwikkeld is een kijkje op de hieronder genoemde site zeker de moeite waard. Het heeft mij in ieder geval wel gestimuleerd.