Het FHI-federatiebestuur heeft ir. Paul Petersen benoemd tot tweede directielid van het FHI-bureau. Naast de bestaande directeur drs. Kees Groeneveld zal Petersen zich gaan bezighouden met de aangesloten branches, de marketingactiviteiten en de dagelijkse leiding over de medewerkers van het FHI-bureau. Groeneveld kan zich hierdoor concentreren op de ontwikkeling van nieuwe brancheclusters, de uitbouw van de FHI-dienst- verlening en de federatieve
belangenbehartiging. Verder zijn in het manage- mentteam benoemd de heer Harm Wijsman als branchemanager Industriële Elektronica en mevrouw Birgit Albersen als branche- manager Laboratorium Technologie. Beide waren tot voor kort werkzaam als projectmanager voor de branche Industriële Elek- tronica. Paul Petersen was tot zijn recente benoeming branchemanager Industriële Elektronica en plaatsver- vangend directeur.
Pyrolyse met schroefwarmte- wisselaars
Celsius heeft een specifieke technologie ontwikkeld waar- bij met behulp van schroef- warmtewisselaars diverse pyrolyseprocessen succesvol worden verwezenlijkt. ‘Pyrolyse’ is een oud Grieks woord en betekent ‘uit elkaar halen met vuur’. Bij het pyrolyseproces worden mate- rialen ontleed in afzonderlijke bruikbare fracties. Het materiaal wordt als het ware thermisch uit elkaar getrokken, ook wel gekraakt of (foutief) droge destillatie genoemd. Essentieel voor dit proces is dat er geen zuurstof aanwezig is. De omgeving van het proces is inert. Er is dan ook geen spra-
ke van een `verbranding`. Wat overblijft, het eindpro- duct, is een zuiver product. Het pyrolyseproces is een milieuvriendelijke en verantwoorde manier van organisch materiaal (afval) verwerken. Er is daardoor een minimale uitstoot van gevaarlijke stoffen. Het verkregen schone product is geschikt is voor hergebruik en ook het pyrolysegas dat vrij- komt, wordt in de installatie hergebruikt als brandstof. Schroefwarmtewisselaars zijn inmddels toegepast in het pyrolyseproces bij de verwer- king van biomassa, auto- banden, steenkool en Bioliq.
Rokafast, een groothandel/ importeur, gespecialiseerd in het leveren van bevestigings- materialen, gereedschappen en verbruiksmaterialen aan het midden- en grootbedrijf, is over- genomen door Rupro Beheer. “Met Rupro als partner kunnen wij onze extreme groei verder continueren, dit door gebruik te maken van het Rupro netwerk op industrie- en automotive- gebied. We verwachten vrij snel het aantal vestigingen uit te gaan breiden binnen Neder- land. Daarnaast hebben wij nu de mogelijkheden om onze
positie als importeur verder te versterken”, zegt Ronald Kroes, directeur en aandeelhouder van Rokafast. Ook Rupro Beheer is blij met de over- name. Volgens Frans Gazendam, algemeen directeur Rupro Beheer vormt Rokafast ‘een welkome aanvulling die de positie van Rupro Beheer op de werk- velden waarbinnen we actief zijn verbreed en verstevigd. Ook kunnen wij optimaal gebruik maken van synergie- voordelen die deze overname met zich mee brengt.’
Geweten
Stel u gaat een avondje eten met uw vrouw of man in een goed restaurant. Maar eenmaal in het restaurant valt het dik tegen, de soep is koud het vlees was niet gaar en de bediening is bijzonder onvriendelijk . Nogal nors vraagt U om de rekening, ook die zal wel niet kloppen. Tot uw vreugde constateert U dat men vergeten is de wijn op de rekening te zetten, dat kan U toch al gauw 25 euro schelen. Wat doet U ? A: U besluit de ober te vertellen dat hij wat vergeten is op de rekening of
B: U vindt het gerechtvaardigd zonder betaling van de wijn naar huis te gaan omdat het geleverde tot nu toe zo beneden de maat was, en vertelt U de ober dus niets.
Bij variant B variant handelt U oneerlijk, U heeft immers de wijn wel gedronken. Uw geweten zegt U echter dat het okay is zonder de wijn te betalen het pand te verlaten. Uw geweten zegt U dat een beetje oneerlijkheid in dit geval gerechtvaardigd is ter compensatie van het ongenoegen dat U overkwam.
Daarmee heeft U een duveltje binnengehaald: uw eerlijkheid lijkt nu immers variabel. Indien de omstandigheden daartoe aanleiding geven lijkt, onder invloed van het duveltje dat u heeft binnengehaald, iets oneerlijks toch nog eerlijk, althans acceptabel eerlijk. De mate waarin U de ruimte geeft aan het duveltje noemt men het geweten, de combinatie van integriteit en moraliteit. Moraliteit geeft aan hoe U basiswaarden zoals bijvoorbeeld eerlijk/ oneerlijk interpreteert en toepast. Integriteit geeft aan hoe standvastig u daarin bent.
Van politici wordt een hoge moraliteit en integriteit verwacht, zij worden geacht niet voor zichzelf te werken maar uit een soort altruïsme te werken voor de belangen van de mensen door wie ze gekozen zijn. Dat geldt zeker voor ministers en helemaal voor de minister-president. Dat dat
in
sommige landen niet helemaal goed werkt moge duidelijk zijn, denk maar eens aan Berlusconi.
Maar over het geweten van de Nederlandse minister-presidenten kunnen we de laatste jaren niet klagen. Zelfs hun grootste tegenstanders zullen het met mij eens zijn dat de moraliteit en integriteit van Balkenende, Kok of den Uyl hoog waren. En onze huidige regeringsleider is ook nog niet betrapt op eigen belang of opportunisme. Ik denk dat het feit dat wij als volk kiezen voor politici met een ‘goed geweten’, terug te voeren is op onze westers-protestante achtergrond. Het is een heel prettige constatering dat het wat dat betreft in ons land blijkbaar goed zit. En wat dit betreft ben ik beetje Wilders fan. Maar alleen wat dit betreft.