W NASTĘPNYM NuMerze M.IN.
4 Puls branży
 Zysk na cztery sposoby
7 Zaawansowane formy współpracy
9 W centrum uwagi mediów  Dlaczego media społeczne? – cz. II
12 Niebezpieczeństwa związane z obniżaniem cen
15 Konkurencyjne ustalanie cen hotelowych
16 IT, czyli esencja hotelu
18 Butikowy luksus w spichlerzu
20 Dlaczego media społeczne? Cz. I
eveNT w HOTelu
23 Kilka słów o CSR
30 CZTeRy KOła Na PIeDeSTale
26 Hotel słońcem ogrzewany
31 Cztery koła na piedestale
Scenariusz najprostszego eventu motoryzacyjnego, odbywającego się
33 Oddala się widmo recesji
w hotelu, zawiera zwykle prezentację nowego modelu samochodu, wypo-
35 Wizytówka twojego hotelu
wiedź dystrybutora i bankiet. agencje coraz częściej wychodzą jednak poza
ten schemat i tworzą imprezy w nietuzinkowej oprawie. Przy dużej dozie
38 Niedoceniany element całości
kreatywności i wyjątkowych zdolnościach organizacyjnych samochód moż-
40 Hotel Profit Club
na zademonstrować przecież nawet w... jaskini.
42 Zlepek półgłówków, czyli dyletanto-fachowiec
2 Czy goście są na to gotowi?
4 Holistycznie i w luksusowej oprawie
6 Problemy rozwiązuj wspólnie z zespołem
PROSTO Z ISPa
2 CZy gOśCIe Są Na TO gOTOwI?
TemaT mIeSIąCa
Pojawienie się usług, których celem jest pomóc klientom utrzymać się
w doskonałej formie psychofizycznej i poprawić swoje funkcjonowanie
9 w CeNTRum uwagI meDIów
w różnych sferach życia, jest zjawiskiem ze wszech miar pozytywnym. Ro-
Życie społeczne i kulturalne miasta coraz odważniej wkracza do wnętrz
dzi się jednak pytanie: gdzie leży granica tego rodzaju usług? Kiedy to, co
hotelowych. współpraca na tej płaszczyźnie rozwija się dość dynamicz-
oferuje dany ośrodek, jest rzeczywiście wartościowe i pomocne, a kiedy
nie i niesie ze sobą obopólną korzyść. akcje społeczne czy kulturalne
usługa tak naprawdę nic istotnego klientowi nie daje, poza iluzją, że coś
nie są kluczowe dla funkcjonowania hoteli, jednakże współpraca czy
dla siebie zrobił?
wsparcie tego typu inicjatyw spotykają się z ogromnym entuzjazmem ze
strony ich właścicieli, ponieważ zwiększają w sposób znaczący prestiż
i zainteresowanie obiektem.
Wydawca Redaktor naczelna
Concept Media Janczak Sp.J.
Dagmara Ziemiaszewska
ul. Poprzeczna 6/2
d.ziemiaszewska@hotelprofit.pl
81-628 Gdynia
tel. (058) 667 57 00
Grafika, DTP
PR I KOmuNIKaCja
fax: (058) 629 20 06
MMC System – Marcin Szmidt
www.hotelprofit.pl
23 KIlKa Słów O CSR dtp@hotelprofit.pl
Partner internetowy:
CSR (ang. Corporate Social Responsibility), czyli idea odpowiedzialne-
Dyrektor ds. sprzedaży
go biznesu, upowszechnia się i jest coraz bardziej doceniana przez za- Lucyna Lorińska
rządzających firmami. Okazuje się bowiem, że CSR łączy cele społeczne
Publikacja jest chroniona przez prawa
reklama@hotelprofit.pl
z finansowymi i przynosi wiele korzyści przedsiębiorstwu, jego klientom
autorskie. Redakcja zastrzega sobie pra-
i środowisku naturalnemu. Nie dziwi więc, że także hotele dostrzegają
wo skracania i redagowania tekstów.
Dział prenumeraty
Materiałów niezamówionych nie zwra-
potrzebę włączenia CSR w swoje systemy zarządzania.
camy. Redakcja nie odpowiada za treść prenumerata@hotelprofit.pl
reklam.
Zdjęcie na okładce: Drukarnia
Shutterstock
Zdjęcie na okładce Puls Spa:
www.artdruk.com
Hotel Sheraton Sopot
Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58